Gefragt haben wir Stephan Grabmeier, Group Change and Culture Management (GCH), der Deutschen Telekom AG.

Im folgenden eine kurze Inhaltsangabe:

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Stephan Grabmeier, HR-Verantwortlicher bei der Deutschen Telekom AG, stellt sich vor.

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Facts & Figures Deutsche Telekom AG
One Company Gedanke, Zusammenlegung Mobil- und Festnetz
Marktverschiebungen, wo geht es hin?

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Was bedeutet fuer Sie Enterprise 2.0 ?

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Organisatorische Eingliederung

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Die Wertewelt der Deutschen Telekom AG
Die Unternehmenskultur
Strategische Kulturinitiativen

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Employer Branding Deutsche Telekom

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E 2.0: bottom-up oder top-down
Die Enterprise 2.0 Inseln innerhalb der DT AG
Wie wird aus den Inseln ein Teppich?
Der 1. Telekom Jam im Marketingbereich

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Der harte E 2.0 Kern der DTAG
Entwicklung bei der Nutzung von 2.0 tools
Verlagerung von Arbeitsthemen in den “privaten`Bereich

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Die E 2.0 Strategie der DTAG
Bottom up mit top down verbinden

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Auswirkungen auf die HR Arbeit innerhalb des Unternehmens

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Die Wertewelt der Deutschen Telekom AG im Detail
Leitlinien des Unternehmens
Prinzip des Botschafters

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Wie funktioniert eine community?
Wie haelt man sie am ‘Laufen’?
Die Rolle des Community-Managers
Konsequenyen fuer die Personalentwicklungsplanung

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Die Gruppe der Digital Natives
- aus der Sicht des Personalmarketings
- Palomar5

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Die grosse Frage der Bewertung …
und wer ist der Experte?

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The next steps