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	<title>Comments on: Social Everywhere</title>
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	<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 21:37:06 +0000</pubDate>
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		<title>By: Guido Neumann</title>
		<link>http://www.scope09.de/2009/07/09/social-everywhere/#comment-3059</link>
		<dc:creator>Guido Neumann</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 13:29:45 +0000</pubDate>
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		<description>"Ja - so sollte es sein!" m&#246;chte ich lautstark vielen Aussagen zustimmen.

Allerdings fragen sich nicht nur Soziobiologen, welchen Nutzen die auch in diesem Interview immer wieder anklingende Selbstlosigkeit f&#252;r den Einzelnen hat.
Es gibt viele Beispiele f&#252;r menschliche Verhaltensweisen, die Altruismus vort&#228;uschen, ohne wirklich zu sein. Das beginnt bei netten, inhaltslosen Gru&#223;formeln und endet bei gezielten Werbegeschenken.

In letzter Konsequenz erwarten Mitarbeiter - insbesondere die langj&#228;hrig im unternehmerischen Umfeld sozialisierten - irgendeine Form der "R&#252;ckzahlung" - sei es durch einen erh&#246;hten Jahresbonus oder die Anerkennung durch Lob, Bef&#246;rderung o. &#228;.

Bis zum allseits angestrebten Return on Invest solchen Mitarbeiterverhaltens 2.0 ist es wohl noch ein langer Weg...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Ja - so sollte es sein!&#8221; m&#246;chte ich lautstark vielen Aussagen zustimmen.</p>
<p>Allerdings fragen sich nicht nur Soziobiologen, welchen Nutzen die auch in diesem Interview immer wieder anklingende Selbstlosigkeit f&#252;r den Einzelnen hat.<br />
Es gibt viele Beispiele f&#252;r menschliche Verhaltensweisen, die Altruismus vort&#228;uschen, ohne wirklich zu sein. Das beginnt bei netten, inhaltslosen Gru&#223;formeln und endet bei gezielten Werbegeschenken.</p>
<p>In letzter Konsequenz erwarten Mitarbeiter - insbesondere die langj&#228;hrig im unternehmerischen Umfeld sozialisierten - irgendeine Form der &#8220;R&#252;ckzahlung&#8221; - sei es durch einen erh&#246;hten Jahresbonus oder die Anerkennung durch Lob, Bef&#246;rderung o. &#228;.</p>
<p>Bis zum allseits angestrebten Return on Invest solchen Mitarbeiterverhaltens 2.0 ist es wohl noch ein langer Weg&#8230;</p>
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		<title>By: Social Everywhere&#160;&#124;&#160;weiterbildungsblog</title>
		<link>http://www.scope09.de/2009/07/09/social-everywhere/#comment-3057</link>
		<dc:creator>Social Everywhere&#160;&#124;&#160;weiterbildungsblog</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 21:09:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 14 kurze Videoepisoden, in denen Peter Sch&#252;tt, Social Software-Evangelist bei IBM, daf&#252;r wirbt, Unternehmens- und Kommunikationsprozesse einmal ganz anders zu denken: nicht herarchisch, sondern sozial und vernetzt. Er erz&#228;hlt von Reisekostenabrechnungen am Wochenende, Social Tagging, die deutsche Angst vor Ver&#228;nderung, twitternden IBM-Mitarbeitern und kleinen Jungs, die den Ball nicht abspielen. In der letzten Episode geht es konkret um Weiterbildung und hier lautet seine Botschaft: &#8220;Wir m&#252;ssen alle abschreiben lernen!&#8221; Wer heute Fragen alleine l&#246;st und nicht &#8220;social&#8221; denkt, hat die Zeichen der Zeit nicht verstanden. So ungef&#228;hr jedenfalls. Peter Sch&#252;tt im Gespr&#228;ch mit Ulrike Reinhard, SCOPE 09, 9. Juli 2009   [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 14 kurze Videoepisoden, in denen Peter Sch&#252;tt, Social Software-Evangelist bei IBM, daf&#252;r wirbt, Unternehmens- und Kommunikationsprozesse einmal ganz anders zu denken: nicht herarchisch, sondern sozial und vernetzt. Er erz&#228;hlt von Reisekostenabrechnungen am Wochenende, Social Tagging, die deutsche Angst vor Ver&#228;nderung, twitternden IBM-Mitarbeitern und kleinen Jungs, die den Ball nicht abspielen. In der letzten Episode geht es konkret um Weiterbildung und hier lautet seine Botschaft: &#8220;Wir m&#252;ssen alle abschreiben lernen!&#8221; Wer heute Fragen alleine l&#246;st und nicht &#8220;social&#8221; denkt, hat die Zeichen der Zeit nicht verstanden. So ungef&#228;hr jedenfalls. Peter Sch&#252;tt im Gespr&#228;ch mit Ulrike Reinhard, SCOPE 09, 9. Juli 2009   [...]</p>
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